某集团战略规划报告(PPT 45页)
所属分类:战略管理
文件大小:981 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、内外部环境分析
二、发展战略规划
三、战略支撑体系
外部环境与内部环境分析部分的创新点:
世界范围内的能源消费结构中,天然气占的比重快速增长,我国天然气的消耗比重与国际相比还 比较低,具有很大的发展潜力
近几年,中国天然气的消费量持续增长,产销的缺口逐步增大,未来中国将进入天然气供给相对紧缺的时代
天然气产业价值链及投资机会分析
通过系统地总结,燃气行业的发展驱动因素表现在以下三个方面:
城市燃气行业竞争特点分析
竞争对手的主要竞争策略分析
标杆企业的先进发展经验值得借鉴
城市燃气企业的成功关键要素总结
BJRQ具有的资源优势…
BJRQ具有的能力优势
BJRQ需要加强完善的能力
战略规划部分的创新点:
BJRQ集团企业愿景、使命的阐述
BJRQ集团未来的企业定位
BJRQ集团未来十年总体战略规划
BJRQ集团的战略发展方向
BJRQ集团发展战略一:专注燃气,上下延伸
BJRQ集团发展战略二:立足北京、内外并举
为了在2020年基本实现企业愿景,BJRQ集团要经历三个发展阶段
BJRQ的业务组合
BJRQ的业务发展原则
业务发展战略一:北京城区天然气业务发展战略规划
业务发展战略二:天然气气源业务发展战略规划
业务发展战略三:长输管线业务发展战略规划
业务发展战略四:外埠城市天燃气业务发展战略规划
业务发展战略五:北京郊区天然气业务发展战略规划
业务发展战略六:应用领域业务发展战略规划
BJRQ应采取的重大战略举措
战略支撑体系部分的创新点:
BJRQ组织架构优化的整体原则及思路
BJRQ集团管控模式设计及组织架构优化的主要举措
BJRQ要进一步全面提升安全管理
BJRQ要全面提升人力资源管理能力
建立完善的客户评估体系,加强对重点客户的管理
BJRQ信息化建设的战略目标及指导原则
BJRQ集团信息化建设应把握以下几个重点
BJRQ研发工作重点领域
建立完善的研发组织体系,组建集团研发中心
BJRQ集团财务管理改革的原则、思路
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告