企业战略和生产战略教材(PPT 80页)

第一节 企业战略的内涵
第二节 企业发展战略的作用
第三节 企业战略管理
第四节 企业战略类型
第五节 生产运作战略
第二章  企业战略和生产战略
【案例】企业的生命周期
世界上最长寿的企业明星
全球百年以上的著名企业还有：
一、战略的定义
二、企业战略
一、明确企业的长远发展方向和目标
二、抓住机遇、规避风险
三、确定工作重心、优化资源配置
第四节 企业战略管理
一、战略管理过程
二、确定企业愿景
三家著名企业的战略愿景
三、树立企业使命
著名企业的使命：
四、企业的内外部环境分析
五、设置企业战略目标
六、制定企业战略
七、企业战略的执行
八、企业战略的控制
九、企业战略的修订
第四节 企业战略的类型
一、公司层战略
（一）稳定型战略
（二）增长型战略
（三）紧缩型战略
（四）混合战略
二、业务层战略（经营战略）
（一）成本领先战略
（二）差异化战略
（三）集中一点战略
三、职能战略
一、生产运作的总体战略
（一）自制还是外包（购买）
什么原因导致企业实行外包呢？
（二）产品结构是集成化还是模块化
（三）组织生产是预测驱动还是订单驱动
（四）企业采用高效供应链还是敏捷供应链向市场提供产品
（五）配送网络的选择
二、产品或服务的选择、设计与开发策略
（一）产品或服务的选择策略
（二）产品或服务的开发与设计策略
三、生产运作系统的设计
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