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房地产目标成本管理实施培训教材(PDF 114页)

所属分类:成本管理

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资料简介:

1、该系统主要是透过企业建设发展过程,并考虑所有的限制因素来完善公司的管理。
2、藉由结果的分析,找出整个流程的瓶颈,而瓶颈的资源决定了整个流程的结果。
3、TOC基本原理就是藉由对瓶颈的控制与管理,
来提高公司的管理效能,加快公司的发展速度,从而实现企业的战略目标。
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成本习性边际贡献与息税前利润培训讲义(PPT 56页)

产品和在产品之间的成本分配(ppt 77页)

成本分析经济指标 (ppt 40页)

房地产企业成本管理体系与设计阶段的成本控制要点(PPT 60页)

试论工程建筑材料成本控制(doc 15页)

销售成本与毛利管理(doc 48页)

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