主管如何做好现场管理(PPT 94页)
所属分类:中层管理
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企业管理面临的共同难题
一线主管的知识要求
3、班组长的具体工作
4、杰出班组长应该具备:
管理的五大职能
现场管理关键词:改善
主要的改善观念
为什么在国内实施5S会更困难?
T八大浪费:
为何有的企业推行失败?
5S以素养为始终
整理推行要领
2、制定需要和不需要的判断基准
废弃物的处理
整顿的定义
整顿推行要领:
三、清扫
清扫推行要领:
清扫推行重点
四、清洁
清洁推行要领:
制定奖惩制度,加强执行
维持5S意识
高级主管经常带头重视
实施清洁的关键
五、素养
素养推行要领:
*5S推行手段手法(工具)
3、PDCA/SDCA循环
4、8D(8步骤法)
5、4M1E
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