某公司产品设计成本对标研究论文(PDF 124页)
所属分类:成本管理
文件大小:4202 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载Q1: 成本对标是什么(062号文件条文及“开工”等定义)
Q2: 报批程序及上报文件
Q3: 为什么首批仅对7个标
Q4: 7个指标跟以往定义有哪些不同
Q5: 7个指标是否必须执行
Q6: 对标的核心要点
Q7: 对标基本步骤及控制要点(什么时候对什么标?)
Q8: 地下室控制秘诀
Q9: 含钢量控制秘诀
Q10: 对标的责任部门or人?(谁来对)
Q11: 成本对标的实施难点
Q12: 推进计划及阶段性目标
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告