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某公司产品设计成本对标研究论文(PDF 124页)

所属分类:成本管理

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资料简介:

Q1: 成本对标是什么(062号文件条文及“开工”等定义)
Q2: 报批程序及上报文件
Q3: 为什么首批仅对7个标
Q4: 7个指标跟以往定义有哪些不同
Q5: 7个指标是否必须执行
Q6: 对标的核心要点
Q7: 对标基本步骤及控制要点(什么时候对什么标?)
Q8: 地下室控制秘诀
Q9: 含钢量控制秘诀
Q10: 对标的责任部门or人?(谁来对)
Q11: 成本对标的实施难点
Q12: 推进计划及阶段性目标
..............................

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人力资源成本管理(ppt 20页)

成本报表培训课件(PPT 36页)

成本报表和成本管理分析(ppt 58页)

某地产公司细节式成本管理培训课件(PPT 76页)

筹码分布及火焰山与庄家成本的用法(DOC 22页)

浅谈成本(PDF 6页)

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