如何当好班组长(PPT 58页)

一、班组长的素质要求
二、如何成为有效的团队
三、管理者的思考方向
四、现场管理的金科玉律
五、生产活动的6条基本原则
如何当好班组长(第一讲)
课程说明
内容
班组长的常见类型
班组长的素质要求
案例分析
课间游戏
案例
组织能力
课间休息
如何成为有效的团队
内容
管理者的思考方向
您的绩效建立在什么基础上?
态度第一
如何开展工作？
现场管理的金科玉律
现场管理的原则（上）
现场管理的原则（下）
生产活动的6条基本原则
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