基层主管领导力艺术培训课件(PPT 100页)

2、领导力就是有效影响对方的能力
领导力的三个来源
组织三阶层的主要特性
组织三阶层的互动
假设现在是星期一的晚上，你要计划未来
六天的日程，面前是这六天要做的事情
执行力不强的原因
沟通漏斗
渐进性的批评
指导者在OJT培训中的角色
小结：如何对下属进行工作指导？
激励的本质：双赢
方法：善于发现每个人的激励因素
可利用的工具一：有发展的工作
可利用的工具二：有责任的去工作
我在团队中的角色
测评：测测你是哪种角色？
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蓝棕配色的个人竞聘模板(PPT 37页)

杰出班组长核心管理技能提升训练教材(PPT 73页)

班组长人员管理培训课件(PPT 33页)

中层干部培训教材(PPT 48页)

杰出班组长培训教材(PPT 30页)

解决铁路班组通信难题(PDF 50页)