现代企业经营战略决策和计划教材(PPT 68页)

二、经营战略的作用
三、经营战略的特征
四、经营战略系统的组成要素
第二节  战略管理过程一、战略管理的基本过程
二、确定企业使命
三、战略环境分析
经营环境的构成
四、战略选择
（二）选择战略目标
（三）选择成长战略
1、基本战略
2、成长战略Ⅰ
3、成长战略Ⅱ
4、防御性战略
五、制定经营战略和职能战略
第三节  企业的经营决策
一、经营决策的概念
二、经营决策的地位和作用
三、企业经营决策的分类
条件型决策应该具备的条件
四、决策方法
1、线性规划法
2、盈亏平衡分析法
（1）单品种量本利分析
例题
（2）安全边际率和经营风险率
（二）不确定型决策问题决策方法
1、大中取大法
2、小中取大法
3、乐观系数决策法
4、机会均等决策法
5、最小后悔值决策法
（三）风险型决策方法
1、风险型决策方法的基本原理
2、收益矩阵法
3、决策树法
（1）决策树的组成要素
（2）决策树法的基本步骤
（3）一级决策树
（4）多级决策树
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