晨会组织与运作概述(PPT 66页)

1、教育与训练
2、活动管理
3、公布公司政策
4、实施业务推动
5、鼓舞士气
业务推动
站在业务人员立场，思考表达方式
语调变化带动气氛
引导互动
晨会的检查与改进
晨会运作的效果
主持人的表现
要听取营销员对专题的接受情况
受欢迎要坚持，不满意就要换掉

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计划、个人成效与时间管理(ppt 60页)

海尔革命论文分析(doc 12页)

呼叫中心的核心管理(ppt 127页)

婴童店实战经营管理手册(doc 41页)

21世纪HR管理.doc11