组织结构与设计课件(PPT 137页)
所属分类:组织设计
文件大小:579 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载第五章组织结构与设计
合理的组织结构
王厂长的等级链
现代组织学研究的内容
组织的生命周期
组织面临的基本挑战
组织在适应新商务模式中的失效原因
《水浒传》组织结构
组织运作失效的8种病症
组织结构运作无效的特征
卓越组织设计的特点
组织结构和组织设计
组织结构图的优点和局限性
组织结构≠组织结构图
组织设计是一个系统设计
组织设计要考虑的问题
影响组织设计的相关变量…环境
影响组织设计的相关变量…目标与战略
影响组织设计的相关变量…技术
影响组织设计的相关变量…规模
职能式结构组织特征概括
职能式结构的优劣势
事业部式组织特征概括
事业部式结构的优劣势
二维矩阵结构
矩阵式组织特征概括
矩阵式结构的优劣势
动态网络型结构
优点
缺点
国有企业组织结构的特点和问题
组织设计程序
组织的纵向结构设计
控制幅度的对比
确定管理幅度的方法
附图(一)变量依据法表
附图(二)因素得分和管辖人数关系
事例:对100家大型企业的调查
案例:联想电脑的管理层次和管理幅度
影响管理幅度的因素评估尺度
部门划分方法
职能部门化
产品或服务部门化
地域部门化
顾客部门化
流程部门化
..............................
下一篇:组织行为学课件(PPT 81页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告