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某山庄项目定位报告(PPT 192页)

所属分类:项目管理

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资料简介:

价格策略——以资源次优位置产品高性价比入市,吸引投资客
假日半岛成功起势关键点:配套先行+高性价比
概况——广园东超级大盘,提升了新塘市场,将当地市场的客户来源扩展至广州
配套打造上遵循生活—教育—购物—度假的顺序,逐步完善配套设施,营造生活氛围
价格策略——物美价廉的别墅批量入市,以高性价比赢得市场
凤凰城持续热销关键点:标志性配套+高性价比
概况——依托差异化的建筑风格,从早期性价比制胜逐步转向高品质、高形象物业发展,实现价值升级
配套——标志性巴厘风情会所+穿梭巴士,满足初期业主基本的配套需求
风情——亚热带风情建筑风格、国际级风情园林等差异化主题提升物业价值,独树一帜跳出板块竞争:
广州雅居乐花园最终树立郊区高端高品质形象的关键点:标志性配套+东南亚风情
概况——奥林匹克运动文化社区,住宅开发与运动时尚概念嫁接,产生附加值,并提升强化奥园企业品牌
主题——规划设计将运动主题极致化:首个提出以奥林匹克运动为主题的社区
园林——设计强化运动主题,竭力促进社区高尔夫运动,倡导健康的生活方式
营销——点面结合,自始至终强调社区运动理念,利用众多公关活动建立项目运动主题地产标杆形象
南国奥园成功的关键点:标志性配套+主题差异化,将奥林匹克运动主题塑造极致化
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项目管理知识体系概览(英文版)(ppt 33页)

企业项目管理知识领域(ppt 40页)

科研项目经费财务管理教材(PPT 91页)

科技计划项目合同书的使用(ppt 38页)

冷链物流配送体系建设项目可行性研究报告(DOC 89页)

项目管理考试辅导题(doc 14页)

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