互联网冲击下的中小企业发展新思路(PPT 69页)
所属分类:发展战略
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企业的共生现象
企业在市场中角色的变化
企业“业务视角”的转变
企业竞争模式的变化:
海尔公司的“四化一中心”
企业间模块化组织:
模块化中小企业集群
大型企业的外包生产网络
总结:
模块(Modular):
模块化(Modularity)
模块化的目的
模块化结构的构成要素
1)设计规则
明确规定的规则
隐形设计规则
2)隐形模块
3)系统集成与检测模块
模块化的成本
企业模块化理论
企业模块化是信息技术作用的结果
价值模块(Value Modular)
价值模块化(Value Modularity)
价值链
有形价值链和无形价值链
两条价值链的增值过程
模块化价值网络的形成
网络组织
网络组织的定义
网络组织出现的社会背景
网络组织的特征
企业网络
基于价值模块化的企业价值网络模型
MEVN的形成过程
MEVN的理解
MEVN的具体实现形式
企业进入MEVN的方式
MEVN形成的动因:
外部环境因素
企业的内部驱动因素
MEVN的构成要素
MEVN的竞争优势形成机制:
模块化分工
模块化分工带来模块化经济
规模经济效应
模块设计竞争
标准的竞争
模块生成的竞争
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