某机械工业公司走变革与提升之路发展战略规划报告(PPT 29页)
所属分类:发展战略
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序言
第一章XX机械企业总体发展战略
第一节XX机械目前战略态势分析
第二节XX机械调整发展战略的背景与基础条件
第三节XX机械企业发展战略调整目的
第四节XX机械总体战略方向与目标
第二章业务发展战略:主业的加强与扩展
第一节XX机械现状产业链企业管理
第二节主导产品的行业与市场发展潜力
第三节竞争分析与业务定位
第四节向下游延伸的产品策略
第三章市场营销战略:构造现代营销体系
第一节设备产品市场营销特点
第二节XX机械目前的销售体系
第三节现代市场营销体系的主要内容
第四节XX机械市场营销运作策略
第四章公司治理战略:法人治理结构与组织架构的调整
第一节法人治理结构的适度调整
第二节企业总体运作框架内部疏理
第三节核心组织机构功能定位
第四节XX机械的制度化建设
第五章 人力资源战略:构筑面向未来的人力资源管理体系
第一节XX机械人力资源管理需要解决的核心问题
第二节未来可持续发展的XX机械人力资源规划1
第三节XX机械人力资源绩效评估系统建设
第四节XX机械薪酬与激励系统建设
附录晋江XX机械工业有限公司的变革与创新刍议
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