基于战略的组织架构设计课件(PPT 62页)
所属分类:组织设计
文件大小:937 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载敬请配合:
老总的困惑
Hr总监的困惑
民营企业组织结构的特点和问题
什么是“组织结构”?
组织设计需要解决的五大核心问题
管理层级与管理幅宽
连锁企业组织架构设计达到的目的:
组织设计九大原则
不同业态门店组织架构研讨
连锁企业总部组织架构
知名连锁超市企业组织架构借鉴
新形势下重点部门职责热议之一
战略性人力资源管理
新形势下重点部门职责热议之二
新形势下重点部门职责热议之三
新形势下商品部的组织变革
什么叫做品类管理?
品类管理具体指什么?
商品中心各部门职责
新形势下重点部门职责热议之四
营运部各部门职责
新形势下重点部门职责热议之六
新形势下重点部门职责热议之七
防损职责
新形势下重点部门职责热议之八
目前业界单一强总部/单一强门店的优劣势分析
连锁总部与门店在连锁体系中的职责
连锁总部职责—目标管理
连锁总部职责—对外一致性
连锁总部职责—对内一致性
门店在连锁体系中的职责
PDCA管理循环
国家治理中三权分立的启发
责权对等
零售企业业务流程设计七环节与四要素
业务权责的分配研讨
人力资源政策在总部体系构建中的几个关键问题
五、组织设计中其他几个值得思考的问题
新形势下对总部各职能部门提出了更高的要求:
新形势下对门店总经理(店长)提出了更高的要求(将军)
组织设计一定要因企业而异
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告