清华大学组织行为学精选(ppt 61页)
所属分类:组织设计
文件大小:314 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载清华大学组织行为学精选内容简介:
计划planning的功能包括:定义组织目标;建立达到这些目标的总体战略;
组织功能:确定要完成的任务;谁来完成;归类;谁向谁报告;在哪一级作决策;
领导leading功能:激励、指导、解决冲突,选择有效的沟通渠道;
控制controlling功能:对组织的绩效进行监控、并与即定目标相比较,纠偏查歧。
人际角色:头面人物、领导者、联络者
信息传递角色:监控者、传播者、发言人
决策角色:创业者、混乱处理者、资源分配者、谈判者
..............................
下一篇:组织行为学课程(doc 63页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告