战略执行中的人本管理课件(PPT 17页)

战略执行中的人本管理
一个民营企业家的问题
战略与执行
这种制度能执行吗
这种制度能解决根本问题吗
问题根源  ???
这是什么问题
个体行为绩效分析：“意愿—素质”模型
利益
思想
 关于职工主人翁精神
理念与心态—人力最根本的资源
“心魔”—人力资源开发的隐蔽敌人
执行力体系包括什么
执行力的核心
员工行为动力结构研究
整合研究
动力结构
两个动力的驱动
两大动力的平衡
两种不平衡
员工行为管理的实质
人本管理坐标之一
人本管理坐标之二
三大纪律八项注意
理念与制度一体化循环
“上不封顶，下有保底”的行为空间
八荣八耻
企业目标与员工价值的结合
用企业价值整合员工价值
企业目标=组织目标+员工目
管理制度与文化理念怎么结合
 什么人应该重用
与您共勉
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