某公司项目与项目管理教材(PPT 56页)

通过本部分的培训：
了解项目管理的发展及其应用
了解项目的定义和特征
了解项目管理的基本概念及其主要内容
了解项目管理的阶段划分及其内容.
培训目标
一、项目管理的发展及其应用
1.项目管理的发展历史
2.项目管理的发展过程
3.项目管理学科和其它学科领域的关系
4.项目管理的发展现状
5.国际项目管理发展的三个趋向
6.当今国际项目管理发展的三个热点
7.国内项目管理专业组织
8.国内项目管理的发展动态
9.项目管理专业证书发展
10.IPMP的能力考核因素
二、项目
1.认识项目--NEWOrleans河滩房地产开发项目
1.认识项目—第15届奥林匹克冬季运动会
1.认识项目—一个残疾人的环球旅行
2.典型的项目
3.项目的概念
4.项目与企业发展
5.项目的定义
6.项目定义涉及的因素
7.项目的主要属性
8.项目与作业的比较
9.项目的三重约束
10.项目的组成要素
11.项目的生命周期
12.项目的分类原则
13.讨论
三、项目管理
1.项目管理的定义
2.项目管理概念的理解
3.项目管理的特点
4.项目管理与一般作业管理的区别
5.项目管理与日常企业管理的区别
6.项目管理的原则
7.项目管理的主要内容
8.宏观管理---项目群管理
9.中观项目管理---项目组管理
10.微观管理--不同主体的项目管理
10.微观管理--不同层次的项目管理
10.微观管理--不同生命周期的项目管理
四、项目管理的阶段划分及其管理内容
①概念阶段及其核心工作
②开发阶段及其核心工作
③实施阶段及其核心工作
④结束阶段及其核心工作
五、案例——AT&T公司的项目管理
已有的观念
新的认识
改革面临的问题
组织机构
项目管理的职业道路
项目经理挑选标准
目前的现状
讨论

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