短期经营决策培训教材(PPT 69页)

所属分类：经营管理

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资料简介：

第一节决策分析概述
第二节短期经营决策的一般方法
第三节生产决策（1）
第四节生产决策（2）
第五节生产决策（3）
第六节不确定条件下的生产决策
第七节定价决策
决策分析的含义与分类
决策分析的特点
决策分析的原则
决策分析的程序
决策分析的分类
第六章短期经营决策
（二）决策的分类
二、决策分析的特点
三、决策分析的原则
四、决策分析的程序
第二节短期经营决策的相关概念
生产经营能力
3、剩余生产经营能力
4、追加生产经营能力
相关业务量
相关收入
相关成本
1、增量成本
无关成本
无关成本的内容
第三节短期经营决策的一般方法
一、单位资源贡献边际分析法
例题：
二、贡献边际总额分析法
三、差别损益分析法
四、相关损益分析法
五、相关成本分析法
相关成本分析法
六、成本无差别点法
七、利润无差别点法
八、直接判断法
九、微分极值法
..............................

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