企业风险管理组织体系课件(PPT 85页)

第三章 企业风险管理组织体系
十分钟悲剧
案例：短贷长投资扼住“标王”的咽喉
案例：秦池酒厂
案例：高息借款将企业推入财务险境
   案例：华为商业秘密案
案例：美女经理侵吞8辆宝马车
犯罪只用了两招
好大一个漏洞！
存货的实物安全控制
女出纳贪污拆迁款250余万元
案例：工资舞弊今犹在
又一个工资舞弊案
合规目标：“小会计”玩转2亿元
大戏如何上演？
第一节 企业风险管理组织体系标准
企业成功的要素分为必不可少的四个层次
今天将讨论的内容：围绕财务管理分别归属于不同的层次
任何内部控制程序都具有三个主要的成功因素
第二节 企业风险管理组织体系构成要素
一、董事会
二、风险管理委员会和审计委员会
风险管理委员会
审计委员会
三、总经理
总经理
风险管理总监（风险经理或首席风险官）
四、风险管理职能部门
五、其他职能部门及各业务单位
其他职能部门及各业务单位
如何建立第一道防线
内部审计的三大功能
构建企业风险管理的关键成功要素
案例分析
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风险与报酬概述(PPT 31页)

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