某公司业务发展战略课件(PPT 44页)

使用说明
总体要求、指导思想和基本原则
编制“十二五”业务战略的重点
摘要
与战略目标比较分析
重点产品与重点区域分析
与主要竞争对手和标杆的比较分析
企业存在的主要问题及剖析
主要竞争对手分析
外部环境分析结论
内部因素分析结论
公司财务发展目标
总体要求
产品、市场和渠道
创新、研发和新产品推广
财务筹划
投资与并购（含新业务领域）
生产、质量、安全与环保
组织、激励和人力资源
信息化建设
战略期风险评估
战略期风险应对措施
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