现代物流管理理论与方法(PPT 61页)

一、 EOQ
MRP的处理逻辑：
MRP的发展
MRPⅡ： Manufacturing Resources Planning （制造资源计划）
MRPⅡ的优缺点：
三、ERP：Enterprise Resource Planning（企业资源计划）
Mini-Summary：About MRP’s development with  it’s application
JIT方式的实现手段----看板管理
看板的种类和使用方法：
二、精益生产（Lean Production，LP）
OPT的基本原理
OPT的实现方法
OPT计划的编制方法
EOQ与JIT的比较
MRP与JIT的比较
MRP与JIT、OPT的比较
一、ERP的概念
二、ERP系统的管理思想
三、ERP的主要作用
四、ERP的实施
五、ERP的发展趋势
一、敏捷供应链的内涵及内容
二、敏捷供应链的特征
三、敏捷供应链的竞争优势
四、敏捷供应链对企业物流运作的影响
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广州某公司物流管理控制程序(doc 10页)

2002年中国物流管理软件市场研究报告(pdf 23页)

港口物流学课件(PPT 38页)

试谈供销社在农村物流体系建设中的作用(doc 12页)

智慧仓储物流系统课件(PPT 34页)