发展战略培训课件(PPT 48页)
所属分类:发展战略
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主要风险
发展战略的制定
发展战略的实施
发展战略
引入案例:海尔集团的战略发展历程
概念和目标
四通公司战略失败案例
德隆的“规模成长陷阱”案例
通过系统地总结,燃气行业的发展驱动因素表现在以下三个方面:
城市燃气行业竞争特点分析
竞争对手的主要竞争策略分析
标杆企业的先进发展经验值得借鉴
城市燃气企业的成功关键要素总结
BJRQ具有的资源优势…
BJRQ具有的能力优势
BJRQ需要加强完善的能力
科学制定发展战略
BJRQ集团企业愿景、使命的阐述
BJRQ集团未来的企业定位
BJRQ集团未来十年总体战略规划
BJRQ集团的战略发展方向
BJRQ集团发展战略一:专注燃气,上下延伸
BJRQ集团发展战略二:立足北京、内外并举
为了在2020年基本实现企业愿景,BJRQ集团要经历三个发展阶段
BJRQ的业务组合
BJRQ的业务发展原则
业务发展战略一:北京城区天然气业务发展战略规划
业务发展战略二:天然气气源业务发展战略规划
业务发展战略三:长输管线业务发展战略规划
业务发展战略四:外埠城市天燃气业务发展战略规划
业务发展战略五:北京郊区天然气业务发展战略规划
业务发展战略六:应用领域业务发展战略规划
BJRQ应采取的重大战略举措
BJRQ组织架构优化的整体原则及思路
BJRQ集团管控模式设计及组织架构优化的主要举措
BJRQ要进一步全面提升安全管理
BJRQ要全面提升人力资源管理能力
建立完善的客户评估体系,加强对重点客户的管理
BJRQ信息化建设的战略目标及指导原则
BJRQ集团信息化建设应把握以下几个重点
BJRQ研发工作重点领域
建立完善的研发组织体系,组建集团研发中心
BJRQ集团财务管理改革的原则、思路
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