成本效益与价值工程课件(PPT 37页)

1、什么是企业？企业的终极目标？
2、追求价值和效益
3、收入、费用、成本
4、价值工程及应用
5、即将进行的改革？
6、如何行动？
一、企业、企业的目标
二、企业=效益、价值观念！
一、支出、费用、成本
四、成本——核算管理控制核心
四、成本——成本对象
四、成本——成本核算方法
四、成本——成本项目定义
三、核达成本的关联影响
核达成本的关联影响
核达成本升降的影响排序
我们将进行哪些改革？
四、价值工程及应用
价值工程的基本概念
价值工程的目标
核达——价值工程的具体要求
价值工程——关于稳定性
价值工程基本特征
价值工程的工作流程
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战略成本管理办法决策分析(doc 12页)

苛刻地控制成本doc14

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企业人工成本知识和管理培训课件(PPT 51页)