房地产项目采购管理模式的研究论文(PDF 63页)
所属分类:采购管理
文件大小:2335 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载内容摘要⋯⋯.1
ABSTRACT⋯⋯..2
第1章绪论⋯⋯..:⋯⋯⋯..3
1.1选题的背景⋯⋯⋯⋯..3
1.1.1房地产市场发展迅速3
1.1.2土地成本快速增加、金融风险增加..3
1.1.3采购管理越来越受到重视⋯⋯⋯..4
1.2选题的目的及意义⋯⋯..4
1.3研究内容和方法⋯⋯⋯.5
第2章相关理论综述及归纳⋯⋯6
2.1相关概念.6
2.1.1房地产采购的涵义..6
2.1.2房地产采购管理的内容⋯⋯⋯⋯.6
2.1.3房地产采购管理的原则和目标⋯⋯7
2.2采购管理模式⋯⋯⋯⋯9
2.2.1房地产企业现行采购方式⋯⋯⋯..9
2.2.1房地产企业现代采购管理模式的优势⋯⋯⋯⋯..1 0
2.3房地产丌发企业采购管理的研究现状⋯..¨
第三章HJ房地产采购管理的现状和特点⋯⋯⋯l 3
3.1 l{J房地产公司总体采购管理现状⋯⋯..1 3
3.1.1 11J房地产公司简介和组织结构⋯.1 3
3.1.2 HJ房地产公司采购流程⋯⋯⋯.1 5
3.2 HJ房地产采购管理中存在的问题⋯⋯..】7
第四章HJ房地产项目采购管理模式设计⋯⋯⋯19
4.1制定清晰的采购计划⋯..1 9
4.1.1房地产采购计划的内容⋯⋯⋯⋯1 9
4.1.2编制采购计划的目的⋯⋯⋯⋯..20
4.1.3房地产采购计划的分类⋯⋯⋯⋯20
4.1.4采购计划编制的程序⋯⋯⋯⋯..21
4.1.5集团采购计划的制定程序⋯⋯⋯22
4.2确定采购方式⋯⋯⋯..22
4.2.1明确采购主体和采购内容⋯⋯⋯.22
4.2.2战略采购⋯⋯⋯23
4.2.3招标采购⋯⋯⋯28
4.3供应商管理⋯⋯⋯⋯.33
4.3.1供应商的分类及重要性⋯⋯⋯⋯33
4.3.2供应商的选择与开发⋯⋯⋯⋯..35
4.3.3供应商的评估与绩效管理⋯⋯⋯.37
4.3.4 HJ房地产项目供应商管理流程设计38
4.4降低采购成本策略分析..41
第五章HJ房地产项目采购管理模式的实旋建议..43
5.1建立完善的采购制度和监管机制⋯⋯⋯.44
5.1.1建立完善的采购制度⋯⋯⋯⋯..44
5.1.2建立决策、执行、监督相互制约的管理机制⋯⋯..45
5.2建立完善的组织建设⋯..45
5.2.1采购职能设置⋯..45
5.2.2岗位设置⋯⋯⋯46
5.3建立采购管理信息化系统.46
5.4加强采购人员业务和法律知识等培训⋯..47
第六章结论与展望⋯⋯⋯⋯.49
参考文献⋯⋯.50
致谢⋯⋯⋯.5l
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告