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增员推动的组织与实施课件(PPT 53页)

所属分类:组织设计

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资料简介:

增员推动的目的与意义
增员推动的流程及职责
增员推动的组织与实施
增员推动的督导与支持
常态增员体系之模块5: 增员推动的组织与实施
课程说明
课程大纲
思考:
增员推动的目的
(一)增员推动的流程
(二)增员推动的职责分工
(三)增员推动的参与对象
(四)增员推动流程介绍
步骤一:制定增员目标
步骤二:制定激励方案
步骤三:宣导与训练
步骤四:过程追控(1/2)
步骤四:过程追控(2/2)
步骤五:总结与评估(1/2)
步骤五:总结与评估(2/2)
地市公司工作要点
例:地市公司季度增员督导与推动支撑
例:地市公司季度增员推动行事历制作要点
..............................

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某营销组织变革案例分析报告(doc 28页)

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施工组织设计大作业(doc 42页)

企业组织管理体系规划书(ppt 228页)

招商会的组织与实施概述(DOC 5页)

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