组织与领导概述(PPT 53页)
所属分类:组织设计
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如何进行集权与分权
掌握几种组织结构设计形式
领导的作用
第四章组织与领导
学习目标
差别
管理启示:
一、组织的含义
二、正式组织与非正式组织
三、组织设计
(1)扁平式(宽幅度)组织
(2)锥型式(窄幅度)组织
3管理幅度p82
4层级设计需要解决的主要问题:集权与分权
三株兴是奇迹,败亦是奇迹
(二)横向组织结构——部门设计/部门化
部门划分总的原则是:分工与协作原则
矩阵型组织结构
现代组织结构p87
本章点睛
趣味阅读鹦鹉
一领导的内涵
二、领导的作用
趣味阅读:渔夫、蛇和青蛙
三、激励的概念
1、马斯洛的需要层次理论
2、期望理论
3公平理论
趣味阅读分粥
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