领导过程与领导理论课件(PPT 77页)

一、领导与领导力
二、领导与管理的区别
三、特质理论
四、行为理论
五、权变理论
六、领导理论的新发展
七、领导者的培训与考核
你在你的群体中有多少权力
领导和管理区别
领导者与管理者的区别
三种主要领导理论的比较
领导个人素质
重要的领导力特质：近代调查结果
对特质理论的评价
四、行为领导理论
1、利克特的领导系统模式
2、领导四分图模式：俄亥俄大学的研究
俄亥俄州立大学的四分图理论
行为理论的弱点
（一）权变理论-领导方式连续流理论
启示：
对待别人意见测试
（二）菲德勒模型
结论：
（三）赫塞和布兰查德的情景领导理论
案例分析
参考答案：
（四）豪斯的路径－目标理论
豪斯教授的路径－目标理论
发现有关领导方式和情景如何匹配的结论：
分享讨论
2、交易型领导和变革型领导
七、组织领导者的培训
领导者案例-李·艾科卡-1
领导者案例-李·艾科卡-2
领导者案例-李·艾科卡-3
领导者案例-李·艾科卡-4
综合性企业的有效领导过程
商业成功人士的特殊素质
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