采购成本分析课件(PPT 87页)
所属分类:成本管理
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点击下载一、采购价格分析
二、采购成本分析
三、降低采购成本的方法
四、价值分析在采购中的应用
第6章 采购成本分析
思考
一、供应价格分析
1、影响供应价格的因素
所谓供应价格是指供应商对自己的产品提出的销售价格。
影响供应价格的因素主要有成本结构和市场结构两个方面。
成本结构
市场结构
2、供应商的定价方法
(1)成本加成定价法
(2)目标利润定价法
(3)理解价值定价法
(4)市价法
(5)投标定价法
以成本为依据在产品的单位成本的基础上加上一定比例的利润。只能适用于卖方市场或供不应求的情况。
(投资报酬率法)
以利润为依据制订销售价格的方法。按目标利润测算销售价格及销售数量。
适合于垄断性行业
以市场的承受力及采购者对产品价值的理解程度作为定价的依据。
很多出现在消费品的市场上,尤其是名牌产品。
价格根据市场的供求关系而定。
如国际原油价格,每桶原油的售价,高至140美元,低至60美元。
供应商根据竞争对手可能提出的价格以及自身所期望的利润而定,通常中标者是报价最低的供应商。
3、供应商的价格分析与成本结构
销售收入=销售数量*单价
生产成本=固定费用+可变费用
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