如何做一名优秀的班组长(PPT 49页)
所属分类:中层管理
文件大小:4078 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载一、班组长的角色定位与认知
二、班组现场管理之----6S
三、班组长的日常管理
四、卓越的品质管控
五、如何辅导及激励你的下属
六、如何处理好与上级的关系
培训目录
班组长的地位和使命
班组长的素质要求
由技术型人才到管理型人才
优秀班组管理法的“六个三”
整理
整顿
清扫
清洁
素养
安全
三、班组长的一日管理
生产准备检查表
如何开班前会?
班前会的作用
班前会的程序
班前会的开头与结尾
2、班中要处置的事情------有备无患过程决定结果
如何开班后会?
三、卓越的品质管控
防止不良品产生的要诀
PDCA解决品质问题八步法
简单品质问题快速处理技巧
四、如何辅导及激励你的下属
随时随人随地的教育
激励你的下属
五、如何处理好与上级的关系
与上司处好关系的原则
如何向上司报告工作
向上级报告工作应注意的原则
怎样与上司沟通
下属的戒律
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告