如何做一个好主管(PPT 45页)

如何做一个好主管
我们是怎样做上主管的？
管理是什么？
管理者的特质
管理者的基本功能
管理者的基本功能
管理案例
应对之道
管理者的六大角色
管理人员必备的8项技能
管理人员所必备的第一项技能
管理人员所必备的第二项技能
管理人员所必备的第三项技能
沟通最重要的是听而不是说
沟通的五大重点
激励的具体方法
管理人员所必备的第四项技能
  为什么要辅问题员工?
员工士气低落的原因之一
原因之二：控制过严
原因之三：目标问题
原因之四：常被批评
原因之五：不公平
管理人员如何辅导员工?
 辅导的方法
管理人员所必备的第五项技能
恰当的授权的时机是：
管理人员所必备的第六项技能
管理人员所必备的第七项技能
管理人员所必备的第八项技能
管理者不单单是靠权力
管理者要发现问题并解决问题
管理者的职责
区域/推广  经理职责
区域/推广  组长职责
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九型人格培训课件(PPT 67页)

班组建设与班组长管理实战教材(PPT 72页)

打造企业金牌班组长(PPT 76页)

某超市生鲜单品进销存精细化管理介绍(PPT 23页)

九型人格培训课件(PPT 73页)

九型人格培训课件(PPT 107页)