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打造强势部门经理(PPT 250页)

所属分类:职业经理人

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资料简介:

寄语
内容提要
第一模块
第1单元。主导
第2单元。责任与承诺
第3单元。事本位
第4单元。角色扮演
第5单元。结果导向
结果导向——什么是企业绩效
结果导向——例子
第6单元。主动进取
案例:妹妹你大胆往前走
案例:学习推销自己
第二模块
第1单元。主见
第2单元。现实
第3单元。精明
第4单元。系统思考——所以然大厦
第5单元。超逻辑——人类创造力因子
第三模块
第1单元。脱落与良性沟通
第2单元。泽尧五坐标口才模型
一语双关与《意识心理学》的投入与跳出
第3单元。报告的YES与NO
第4单元。第二系统
开会与第二系统:摊上桌面
第四模块
第1单元。渐进明细与个案突破
第2单元。项目管理模板方法
第3单元。反向界定与完整性模型
第4单元。项目管理WBS与职业经理的干练
第5单元。一竿子插到底、一铲子铲到底
第五模块
第1单元。 危机意识管理
危机意识管理——为什么需要?
如何进行危机意识管理
第2单元。 制度与稽核管理
稽核管理
第3单元。文化与愿景管理
1什么叫文化管理?
管理新挑战:什么是愿景管理
第4单元。目标与绩效管理
为什么需要绩效考核
如何进行绩效考核
KPI指标设定的指导原则
当前企业绩效考核的误区
第六模块
第1单元。群体智慧挖掘技术
第2单元。团队气氛营造艺术
团队的组织气氛
团队气氛形成途径
第3单元。鸟瞰人心——泽尧人类心理历程模型
第4单元。操纵与被操纵模型
第七模块
第1单元。人世洞察——泽尧人生三度空间模型
第2单元。做得与说得双坐标模型
第3单元。心服与口服双坐标模型
第4单元。财富创造与迁移双坐标模型
第5单元。企业家的若干项选择
第6单元。奉献与获取——制约与战略选择
第八模块
第1单元。泽尧五坐标人格模型
人格魅力——作为势能的魅力
第2单元。职业经理人格修炼
为什么要修炼?
成功在哪里?问题在哪里?
老板学习方法
第3单元。超越与创新
投入与跳出生活实例
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