某公司管理计划编制与优化课件(PPT 77页)

计划编制流程
围绕WBS为中心的管理
WBS操作
3.4工作产品和文档
小结
围绕作业的管理
什么是作业
作业信息
作业工期确定
增加作业
增加完成作业的资源
资源角色
资源数量计算
作业工期的计算方法
任务作业
举例
独立式作业
配合作业
WBS作业
里程碑作业
作业类型
工期类型
完成百分比类型和日历
作业步骤
常用方法
作业操作
作业关系
完工—开始
开工—开工
完工—完工
开工—完工
逻辑关系与延时
逻辑关系操作
作业限制条件
进度计算
用关键路径法（CPM）进行进度计划
数据日期
关键路径
前推法-计算最早时间
前推法
逆推法-计算最晚时间
逆推法
用必须完成时间进行逆推计算
总浮时
自由浮时
开口作业
驱控关系
计划编制过程
计划优化
复制项目
分析作业日期
缩短项目工期
资源费用分析
资源分析的目标
资源平衡过程
创建目标项目
3.9编制计划报告
计划报告
总结

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