优秀班组长人员组织协调概述(PPT 59页)

模块五：优秀班组长人员组织协调
任务1、开展有效的员工培训
这样能解决问题吗？该怎么办？
一、班组培训的作用
三、班组培训的内容及方法
四、班组长在培训中的作用
任务2、实施有效的考核激励
案例：猎狗的故事
为什么士气低落？
士气低落的原因
一、激励的概念
二、激励原理
三、班组考核激励原则
四、班组考核激励方式
五、班组考核激励注意事项
任务3、打造高效的优秀团队
做到两个明确
真心待人
一、团队与团队精神
二、团队特征
三、工作组与团队区别
共同愿景
四、团队优势
五、团队领导（班组长）的品质
六、打造班组优秀团队
七、班组团队建设技巧
一、沟通
三、沟通的基本模式
四、班组有效沟通的障碍
五、班组沟通技巧
模块五形成性作业
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如何当好班组长(PDF 48页)

中层管理干部技能训练课件(PPT 155页)

如何做一个出色的班组长(PPT 36页)

把好进料检验培训课件(PPT 88页)

精细化管理培训教材(PPT 67页)