管理学课件(PPT 123页)
所属分类:职业经理人
文件大小:1465 KB
下载要求:10 学币或VIP
点击下载管理学
序言
管理学概况
参考书
关键概念与内容
管理思想/理论的演变
组织环境、社会责任和管理伦理
决策
计划与战略
组织
激励
领导
沟通
控制
组织变革
第一章管理学概论
ConsistentPrinciples不变的准则
2.ManagerialPerspective管理
管理的科学性和艺术性
Whatismanagement?
对管理定义,应明确几点:
3、ManagementFunctions管理的职能
管理职能的补充
4、What’sorganization
5、组织环境及其分析
一般环境
特殊环境
Whoaremanagersandwhytheyarevaluable?
管理者的角色(Managementroles)
有效管理者与成功管理者的四种活动
有效的管理者也是成功的管理者吗?
管理者的工作具有普遍性吗?
管理者所需技能ManagementSkills
管理者的陷阱
工作定额原理
计划和执行相分离原理
泰勒科学管理的二重性
泰勒科学管理的贡献
泰勒科学管理的局限性
法约尔的一般管理理论(HenriFayol,1841-1925)
法约尔的生平
一般管理的主要内容
法约尔的一般管理的贡献
法约尔一般管理的局限性
行为科学理论
梅奥与霍桑试验
霍桑试验的发现
霍桑试验的结论
简评
管理科学学派
主要内容
典型思路
西蒙与管理决策学派
西蒙的观点
系统管理学派
系统管理学派的主要内容
简化的系统模型
封闭系统vs.开放系统
现代管理理论
现代管理理论之父——巴纳德
社会系统理论的基本观点
社会系统理论的主要内容
权变理论(1)ContingencyTheory
权变理论(2)
权变理论(3)
普遍适用观点vs.权变观点
经验主义理论或案例学派
主要观点
管理过程理论
管理过程学派的基本信念
练习题
上一篇:管理学概论(PPT 40页)
下一篇:管理学原理课件(PPT 50页)
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
风险管理 应急预案 研发管理 运营管理 内部管理 商业模式 执行力 连锁经营 公司治理 工厂管理 创新管理 家族企业 效率管理 名企案例 企业理念 价值管理 特许经营 瓶颈管理 调查问卷 策划方案 领导力 团队建设 企业变革 企业文化 战略管理 竞争策略 管理知识 危机管理 成本管理 项目管理 发展战略 年度计划 决策管理 企业上市 供应商 组织设计 产品管理 采购管理 品牌管理 企业诊断 企业咨询 商务谈判 物流管理 运作管理 管理制度 行业报告 经营管理 企划方案 MBA 流程管理 目标管理 招标投标 商务礼仪 管理表格 管理技能 管理案例 管理工具 管理手册 职业经理人 商业计划书 董事与股东 可行性报告