企业流程再造培训课件(PPT 41页)
所属分类:流程管理
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何謂企業流程再造(Business Process Reengineering;BPR)
企業流程再造(BPR)的特性與影響
為什麼要企業流程再造(BPR) ?
企業經營環境所遇之挑戰
企業流程再造前後的工作型態與價值觀
企業流程再造(BPR)實施範圍
企業流程再造(BPR)步驟
企業流程再造(BPR)之關鍵成功因素
BPR對企業的影響
企業流程再造完整解決方案
企業流程再造方法論─IDEF之起源
IDEF之意義:
IDEF 的特色
使用IDEF方法論以確保BPR成功的原因
IDEF方法應用的領域:
IDEF系列方法論介紹
IDEF方法論目前發展較為成熟的有:
IDEF0 (Function Modeling)方法論之定義:
IDEF0方法論之特性:
IDEF0 之優點:
IDEF0 模式建構之作業程序:
IDEF0 方法論之使用工具 --- AIO WIN 的介紹:
AIO WIN 之組成元件:
IDEF1 (Information Modeling)方法論之定義:
IDEF1x (Data Modeling)方法論之定義:
IDEF1x之優點:
IDEF1與IDEF1x 方法論之使用工具 SMARTER 的介紹:
SMARTER 之組成元件
SMARTER 建構之步驟:
IDEF2(Simulation Modeling)方法論之定義及優點:
IDEF2 方法論之使用工具 --- WITNESS 的介紹:
WITNESS 之組成元件
WITNESS 建構之步驟
IDEF3(Process Description Capture)方法論之定義及優點
IDEF3 方法論之使用工具 --- ProSIM 的介紹:
ProSIM 建構之步驟
ProSIM 之組成元件:
BPR 成功之案例
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