经营的思维方式概述(PPT 78页)

经营的思维方式
现代市场环境
复杂的格局
1929年大萧条
历次金融危机总结(上世纪80年代以来)
财务保守, 现金为王
结论：至少要做好两年的过冬准备
中国经济
GDP增长  ≠ 经济真正增长
4万亿是如何构成的？
4万亿的风险
内需能否拉动得起来？
谁才能活下来?
新的商务思维模式
IBM
第一原则：集中力量
第一条原则：集中原则
集中力量
第一的力量
品牌价值
集中的效应
隐藏的冠军：市场观
集中
80/20 原理
“少数重要因素原则”
80/20原则的运用：质量革命
80/20不同于普通思维的地方
80/20世界中的成功原则
第二原则：找准焦点
第二条原则：找准焦点
集中 - 聚焦 - 深入
15把长期聚焦的钥匙
企业焦点的转换
向深处，不要向宽处发展
成功者寻找并首先解决核心问题
第三原则：寻求简单
第三条原则：寻求简单
复杂化的陷阱
简单原则
企业的类型 （组合分析）
企业最重要的内部指标
努力与结果之不对称性
80/20分析的后果
第四原则：重强避弱
弃强补弱的陷阱
错误的观念
重强不重弱
销售领域的趋势
第五原则：无形资产导向
什么是无形资产
这些曾经辉煌一时的品牌现在都怎样了？
营销灾难
突破点：品牌引发的连锁反应
第六原则：目标客户导向
第六个原则：目标客户导向
传统思维的错误
问题一：
战略问题二：
问题三：
问题四：
问题五：
第七原则：时间原则
第七个原则：时间原则
新4P理论
第八原则：实验原则
第八个原则：实验原则
有效实验的原则
反馈的重要
自然界的成功法则
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