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某公司农业职工家庭承包经营实施准则(doc 43页)

所属分类:经营管理

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资料简介:

某公司农业职工家庭承包经营实施准则目录:
第一章  总则
第二章  农业职工家庭承包经营的主要内容和原则
第三章  承包资产的分配及管理
第四章  对承包人员的要求与管理
第五章 “六统一”管理
第六章  利益分配与结算办法


某公司农业职工家庭承包经营实施准则内容提要:
定产产量的确定:
1、职工承包胶林后,为了充分体现包干上交剩余归已,风险自负的原则,分公司对承包人承包的胶林实行定产产量指标制度。
2、定产产量的确定按一年一定的原则执行。承包人承包资产的年定产产量指标,包括乳标胶产量和杂标胶产量两部份。
3、由于定产产量指标的准确性直接关系到承包人的切身利益,也是能否充分调动承包人生产积极性的关键,因此各作业区对分公司下达的年定产产量指标进行分解时,一定要认真测算,严格把关,各作业区要成立定产领导小组,提出的定产方案要经多方论证,在认为切实可行的原则下,交有关人员讨论,以保证定产产量指标的分配方案做到公平、公正、公开,使各生产队之间利益分配达到相对平衡。总的原则是,作业区下达给生产队定产产量指标总额,不得少于分公司下达给各作业区的干胶任务总额。


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