采购战略培训课件(PPT 101页)
所属分类:采购管理
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点击下载为什么要研究采购?
价值和风险分析
供应商关系
采购流程
以价值为基础的采购
资本品
外包
电子采购
应对波动性
采购的社会责任
采购战略
提纲
采购的重要性与日俱增
杠杆 (聚焦于价格的原因)
但是: 价格只是冰山一角
采购行为分析
价值—风险分布图
策略性采购
杠杆采购
关键性采购
战略性采购
价值风险分布图——战略
运用采购杠杆和关系战略——举例
内部评估
根据供应商市场划分的支出类别
评估市场
收集供应商信息
制定采购战略
招标、评标
谈判和选择
实施
反馈循环
关键采购杠杆
供应竞争力分级
当个好客户
复杂关系
供应商评估
供应商的关键业绩指标 (KPI-s)
采购二分法
资本品采购
资本品生命周期成本的一些元素
当心:
为什么要外包?
成功的主要因素
合同关键要素
合同关键要素(续)
固特异的例子
“自制”还是“外购”
外包的优势
外包的问题
战略性风险
举例:福特CT20项目
全面考虑成本
波音787的制造
价值风险分布图——电子采购
电子采购:主要好处:改进履约
IBM的案例
扭亏
挖掘网络潜力
效果
电子市场
应对动荡
包含动荡因素的定价
对冲
固定+可变价格
采购中的社会责任
通向成功道路上的三道坎
这是企业社会责任吗?—— 一系列活动
观念的七个层次
采购社会责任的层次
可持续发展的因素和结果
供应商管理工具
未来供应管理领导力
“大师”是怎么做的?
领导者在往何处去?
有什么问题吗?
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