组织管理培训课件(PPT 71页)

组织管理的位置？
1　组织概述
1.2　组织的特征
第四，组织是一个开放的系统
1.3　正式组织与非正式组织
1.5  组织结构的特征
2　组织结构的基本类型
2.2　事业部制
2.3　委员会制
2.4　矩阵式
2.5  官僚结构——标准化组织
3　组织结构设计
3.2   组织结构的决定因素
3.3　影响组织设计的情景因素
3.4  组织结构设计的结构因素
3.5  组织生命周期理论
集体化阶段特点：
危机：委派的必要
规范化阶段的特点：
危机：太重的官僚习气
精细阶段的特点：
危机：更新的需要
3.6　组织设计的程序
3.7　组织设计的原则
组织横向结构性协调
4　权力分配
4.3　授权
5　组织变革
5.2　组织变革的模式
6　新型企业组织形式
2.团队与群体的区别
团队是万能的吗？
6.3　虚拟组织
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