企业法律风险的精细化管理课件(PPT 46页)

一，法务的困境：我们需要什么样的法律风险管理体系？
1，传统法律体系的终结：风险时代，百年法务难堪重负
1882年，美孚公司建立法律部。一百多年以来，处理具体法律事务一直是以“
事后救济”为核心的企业传统法律体系的主要内容。法律风险的事先预防很少得到重视，
相应的防控责任也是由公司法务部门独立承担。当企业面临的法律风险数量有限，
后果尚不严重，对法律风险的预防需求还不强烈时，该模式尚可维持。
随着企业的规模化、国际化、多元化以及市场的全球化，市场交易规则的日趋复杂，
企业面临的法律风险类型、数量急剧增加，法律风险导致的后果也越来越严重，
传统企业法务管理模式往往疲于应付，顾此失彼。结果导致法律成本对企业的影响越来远大。
只能是选择破罐破摔，将命运交给宿命（很多中国企业的选择），或是走欧美企业的法律管理之路：不断增加雇员
法律风险的上述发展趋势也因此导致企业法务工作重心的转移，“事后救济”
逐步向“事前防范”转移，建立预防性法律风险管理体系已经成为企业今天必须面对的课题。
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