连锁零售企业经营模式分析课件(PPT 54页)
所属分类:经营管理
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品类结构制定的基本要素
品类结构制定的多维度分析法
品类结构的类别关联分析
双向取值关系——商品驱动论
各大小超市的卖点转换
不同业态的商品组合特性
卖场品类结构制定方法及步骤
后台管理项下的自有品牌开发与运作
品类管理下的自有品牌开发与运作
自有品牌商品的成本配置和利润分配
品牌开发
信息收集
商品组合
供应链
筛选厂商
品类的选择及单品的设定
品牌的价值
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