创新方法的推广关键在于企业应用(PPT 41页)

肩负历史使命 面对机遇挑战
企业必须成为技术创新的主体
科技部与创研会领导的指示
提高创新方法的应用水平
1、企业对创新方法的工作缺乏认识
2、大企业不想创新，小企业无力创新
3、企业不认为创新方法实用
4、企业拒绝他人知悉技术创新细节
5、以信息化创新方法降低学习门槛
CAI（计算机辅助创新）
CAI（计算机辅助创新）的意义
企业技术创新案例的示范作用
三星应用创新方法给我们的启示
建立VIP中心的重要举措
VIP中心以及TRIZ团队在三星电子研发体系中的位置
三星集团各公司的TRIZ核心团队组成了三星TRIZ协会
三星VIP中心的创新策略
TRIZ在韩国三星的应用——等离子彩电（解决物理矛盾）
TRIZ在韩国三星的应用——液晶显示器（技术系统进化）
三星在美国获得的发明专利授权数量
三星应用创新方法的启示
创新方法在国内企业的应用一览
创新方法在企业的应用一览（续）
中航大学部分学员的感想与体会
创新方法在国内企业推广应用的部分数据
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功能原理创新设计教材(PPT 55页)

企业的变革管理与创新(ppt 152页)

创新管理--技术创新过程（PPT 95页）

企业网络能力结构对创新绩效的影响机制研究（pdf 12页）

某集团绩效管理的创新与实践教材(PPT 41页)

以创新赢得竞争优势讲义(PDF 37页）