采购经济分析教材(PPT 92页)
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参考文献:
引例:IBM采购管理
第一节 采购概述
一、采购的概念
2.企业采购和个人购买的区别
二、采购的分类
1.从采购对象分类
2.从采购范围分类
3.按照采购的时间分类
4.按照采购方法分类
(2)科学采购
5.按照采购价格分类
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三、采购的原则
四、采购决策
2.采购决策的内容
五、采购的一般流程
六、采购的重要性
第二节 供应商评估与选择
一、供应商选择的一般步骤
二、供应商选择的评估要素
三、相关资料的搜集
四、关于权重的确定
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第三组作业
第三节 采购管理与数量分析
一、采购物资的分类与管理
(一)ABC分类法
(二)象限采购法(卡拉杰克模型)
1.一般产品(非关键型采购项目)
2.大宗商品(杠杆型采购项目)
3.关键产品(战略型采购项目)
4.特殊商品(瓶颈型采购项目)
二、采购策略
(二)提前采购
2.订货数量分配模型
3.单周期采购模型
单周期库存控制的方法
第四节采购成本的分析与控制
目标:
一、采购价格分析
(一)采购价格影响因素
(二)供应商的定价方法
(三)价格折扣
二、采购价格的调查
(一)调查的主要范围
(二)采购价格信息搜集方式
(三)采购价格信息的搜集渠道
(四)调查所得资料的处理方式
四、降低采购成本的方法
(一)目标成本法
(二)谈判法
1.成本结构分析
2.学习曲线分析
3.利用折扣优势
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