采购模式培训教材(PPT 65页)
所属分类:采购管理
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点击下载 第一节 集中采购与分散采购
第二节 联合采购
第三节 询价采购
第四节 即时制采购
第五节 电子采购
第六节 招标采购
第二讲 采购模式
第一节 集中采购与分散采购
多厂/多分公司企业的采购权力配置决策
多厂/多分公司企业采购组织结构图
集中采购与分散采购的优劣势
分散采购和集中采购的应用
采购权力的配置:分散对集中
集中采购与分散采购的平衡….
影响集中采购决策的因素
第二节 联合采购
联合采购的方式
案例
不同类型企业的联合采购
第三节 询价采购
询价采购的实施步骤
询价采购相关法律规定
第四节 即时制采购
JIT采购节省的环节
即时制采购与传统采购的比较
即时制采购的优点
即时制采购带来的问题及其解决办法
即时制采购的实施条件
供应链的转变
供应链浪费的一般类型(1)
供应链浪费的一般类型(2)
第五节 电子采购
第五节 电子采购
电子采购与传统采购的比较
电子采购:成本、时间和质量的优化潜力
互联网交易
电子采购管理
电子采购的过程
卖方一对多模式
买方一对多模式
第三方系统门户
三种采购模式的比较
几个概念
电子采购的实施步骤
招标采购的适用和选择
招标采购的对供需双方的好处
招标采购分析
招标投标方式之一: 公开招标
招标投标方式之二: 邀请招标
招标投标方式之三: 议标招标
三种主要议标方式
招标采购的准备
开 标
四大评标方法
A.以最低评标价为基础的评标
B.综合评标及要素
C.以寿命周期为基础的评标
D.打分法
上海石化招标采购标准评分表
决标与签订合同
网上招标
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