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管理学导论(PPT 37页)

所属分类:职业经理人

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资料简介:

第一章:管理学导论
第二章:管理理论的演进
第三章:管理基本原理与方法
第四章:计划
第五章:组织
第六章:领导
第七章:控制
《管理学》
管理学案例——七人分粥
第一章  管理学导论
讲授内容
第一节  管理及其基本特征
二、管理的目标
三、管理的基本特征
四、管理的基本性质
管理的基本性质
第二节    管理者
管理者的类型
管理者的角色
管理角色
 不同层次管理者的差别
影响管理者角色的因素
管理者的技能
练一练:
第三节 管理的职能
管理职能之一:计划
管理职能之二:组织
管理职能之三:领导
管理职能之四:控制
工作应用
..............................

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哈佛经理的施控与被控(doc 9页)

管理学导论(PPT 80页)

职业经理的十项管理技能训练教材(PPT 77页)

经理办公会议事制度(doc 4页)

如何成为一位优秀的经理(ppt 77页)

职业经理人培训课程(ppt 90页)

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