决策基础培训课件(PPT 40页)

掌握决策过程中的基本步骤
了解管理者用于决策的方法
掌握决策类型和管理者面临的决策情境
讨论当代管理者面临的决策问题
本章学习目标
三、管理者制定决策的三种方法
（一）决策的理性模型
（二）有限理性模型
（三）直觉在管理决策中的作用
四、决策的要素与类型
1、群体决策优缺点
群体决策
3、何时群体决策最为有效
决策遵循满意原则，而不是最优原则？？
群体决策的基本方法
群体决策的基本方法
互动小组
德尔菲法
具名小组法
头脑风暴法
brainstorming（头脑风暴法）
（五）当代管理者要面对的决策问题
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《这个领导有点怪》(doc 7页)

中介经理培训班讲课资料(ppt 25页)

《CEO说》-运用的商业智慧(doc 72页)

经理人职业生涯反思(doc 7页)

管理者人生自我建筑doc25

职业经理人管理技能特训(ppt 16页)