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管理学计划的制订教材(PPT 45页)

所属分类:职业经理人

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资料简介:

目标落实过程
本讲内容
课堂讨论
教 师 评  论
一、计划工作及其重要性
有效地计划是一切成功的秘诀
计划工作的重要性
讨论:为什么不做计划
作业:验证计划的作用(P164)
为什么要做计划
计划的内容
二、计划的制订
1、计划的内容
计划的表现形式
计划的类型
2、计划的制订
3、计划的审定
总结:计划管理者的职责
三.计划制定方法
甘特图的优点
2.滚动计划法
滚动计划法的优点
3.网络计划法
网络计划技术操作的步骤
某项目任务明细表
2、根据表中的数据,绘制网络图 。
网络计划技术法的优点
四.时间管理:个人计划实践
..............................

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某农机综合管理平台建设方案(DOCX 95页)

组织行为学:领导理论与领导艺术(PPT 64页)

职业经理人的基本技能训练(ppt 110页)

谈哈佛经理的用人能力(doc 11页)

北大光华经理人课程(doc 44)

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