物流案例分析步骤(PPT 81页)

所属分类：物流管理

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资料简介：

1、现况分析
2、问题识别与整理
3、解决方案的产生
4、解决方案的评价与选择
5、方案实施
物流案例分析步骤
物流与供应链运作的商业环境分析
五力模型
AS连锁超市集团公司供应链改进
AS连锁超市集团公司供应链改进
供应链管理困境
供应链的运作
供应商选择与管理
供应商
公司整个物流流程
计划
组织机构
一、采购
项目采购
二、库存
存货缓冲点
三、仓储
仓储差异化
运输及配送
四、信息系统
ABC
XYZ
JIT流程
第三方物流
第三方物流带来的利益
TQMC考核机制
KPI
项目采购战略
..............................

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