打造巔峰团队(PPT 272页)

唐僧是怎样帮助孙悟空的?
贴在石头上的符咒是什么呢？
唐僧如何控制孙悟空呢?
我们在团队管理中有没有紧箍咒?
除了紧箍咒外，唐僧还有什么？
孙悟空不是万能的，在他陷入绝境时有什么可帮助他的？
孙悟空为什么要护送唐僧去西天取经？
猪八戒
猪八戒的影响
你如何评价小白龙与沙悟净？
唐僧四大徒弟的作用？
四大徒弟
救命毛、紧箍咒、土地公、天兵天将等从何而来？
大结局:师徒四人齐心协力目标一致,修成正果!
什么是团队
团队建设的方法
组建核心层
制定团队目标
训练团队精英
培育团队精神
做好团队激励
团队成长的阶段
团队的成长阶段
感悟故事：
西游记还给我们这样的启示:
感谢造就困难的人并时刻记住他们
伊格尔冶炼公司案例分析
卢克·哈代－码头主管
思考：
真正要记住的是:
迎接多变的企业环境，优秀的员工应该接受哪些观念？
第一个观念一流的企业由一流的员工组成
第一个观念
第二个观念
第二个观念态度比能力更重要
第二个观念态度比能力更重要
第三个观念
权力的三个特点
权力的强制性
权力戒律
权力滥用的现象
慎 用 权 力
影响力的特点
权力与影响力的差异
权力与影响力
慎用权力
建立影响力的八个规则
领导风格——下属的发展层次
下属发展的四个阶段
领导风格——两种典型领导行为
指挥性行为
支持性的行为
四种领导风格
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团队建设培训教材(PPT 67页)

高效团队管理培训教材(PPT 59页)

打造学习型团队(ppt 43页)

高效团队的建设与管理教材(PPT 71页)

团队管理能力提升培训教材(PPT 89页)

团队出行活动方案介绍(doc 10页)