店长管理手册(PPT 47页)

一、店长角色
二、店长职责
店长不能有的品质 
一、店长/助理应了解的数据
店长/助理应了解的数据
二、店长应分析的数据
店长应分析的数据
店长一日工作流程（7:30-21:30）
店长一日工作流程（7:30-21:30）
（一）例会制度管理
（二）店长办公室管理
（三）交接班管理
交接班管理
（四）锁匙管理门店各种锁匙繁多，保管、交接不当很容易出现管理上的漏洞，严重的甚至会导致财产的丢失。
锁匙管理门店各种锁匙繁多，保管、交接不当很容易出现管理上的漏洞，严重的甚至会导致财产的丢失。
（五）证照管理
根据《员工手册》第九章第二条“考勤考纪”要求，现对门店店长考勤考纪做如下管理要求：
管理要求
团队精神
团队目标
重要性
建设建议
建设建议
四戒
二戒：“团队本身的内斗
三戒：“团队内部皆兄弟”
..............................

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